働きたい会社として選ばれる
チームビルディングサポート

ストレングスファインダー®とACS個性診断を活用し、一人ひとりを活かす組織作りで企業の成長を応援します。

働きたい会社として選ばれる
チームビルディングサポート

ストレングスファインダー®とACS個性診断を活用し、一人ひとりを活かす組織作りで企業の成長を応援します。

 

ストナビにできること

社員一人ひとりの「やる気」を高め、
「選ばれる会社」になるサポートをします

社員一人ひとりの
「やる気」を高め、
「選ばれる会社」になる
サポートをします

社員のやる気の引き出し方が
わからない

社員のやる気の引き出し方が
わからない

すぐに退職してしまう

すぐに退職してしまう

求人を出しても応募がない

求人を出しても応募がない

その原因がわからないまま、何度も同じことを繰り返していませんか?

私たちは、まず大切にすべきは 目の前にいる「社員」であると考えています。
社員が活き活きと働くことができれば、お客様の満足度も自然と高まり、売上や業績の向上にもつながるからです。

ストレングスファインダー®とACS個性診断で、300名以上の個人相談を積み重ねた経験をもとに、一人ひとりを活かすチームビルディングと社員のエンゲージメント向上をサポートします

こんなお悩みありませんか?

社員にやる気が感じられない

社員がすぐに辞めて、常に人材不足

新人研修・人材育成まで手が回らない

優秀な社員が黙って退職してしまう

求人を出しても応募がない

採用コスト・人材育成コストが大きい

社員間のコミュニケーションがうまくいかない

社内の雰囲気が悪く、顧客満足度・売り上げにも影響している

こんなお悩みありませんか?

社員にやる気が感じられない

社員がすぐに辞めて、常に人材不足

新人研修・人材育成まで手が回らない

優秀な社員が黙って退職してしまう

求人を出しても応募がない

採用コスト・人材育成コストが大きい

社員間のコミュニケーションがうまくいかない

社内の雰囲気が悪く、顧客満足度・売り上げにも影響している

私たちと一緒に、変えていきましょう!

社員がやる気にあふれ、自発的に行動する

社員が辞めることが少ない

必要な新人研修・人材育成を行い、社員が成長する

優秀な社員が、優秀なまま働き続けられる環境

社員の口コミで求人に人が集まりやすい

採用コスト・人材育成コストが抑えられる

社員間のコミュニケーションが円滑

会社内の雰囲気が良く、顧客満足度・売上の向上につながる

私たちと一緒に、変えていきましょう!

社員がやる気にあふれ、自発的に行動する

社員が辞めることが少ない

必要な新人研修・人材育成を行い、社員が成長する

優秀な社員が、優秀なまま働き続けられる環境

社員の口コミで求人に人が集まりやすい

採用コスト・人材育成コストが抑えられる

社員間のコミュニケーションが円滑

会社内の雰囲気が良く、顧客満足度・売上の向上につながる

2つのツールを活用し、
個々の強みと、強みを引き出す方法を見つけます

ストレングスファインダー

ストレングスファインダー®

アメリカの心理学者ドン・クリフトンが開発した、個人の「強み」を発見・育成するための才能診断ツールです。34の特定の強みのテーマにより、個人の上位資質・下位資質を明らかにします。

▶︎ 詳しくはこちら

ACS個性診断

ACS個性診断

ACS個性診断は、個人の性格や思考パターン、行動特性を理解するための心理テストの一つです。人々が持っている様々な個性や特性をグラフ化し、行動傾向や対人関係のスタイルを分析します。

▶︎ 詳しくはこちら

※プランによってはストレングスファインダー®のみとなります。

ストナビが選ばれる理由

GALLUP®認定
ストレングスコーチ

世界3,000万人以上が受けた才能・強みを発見するテスト「ストレングスファインダー®」を効果的に活かします。

「強み」の活用方法を
理論的に伝えます


豊富な個人相談の経験から、より人に寄り添った視点で活用方法をわかりやすく伝え、行動につなげます。

苦手や弱みを補い
前向きな行動につなげます


個人の性格や思考の傾向がわかるASC個性診断と掛け合わせることで、苦手分野にも具体的な対策をたてることができます。

個々の強みを活かすことで、仕事への積極性は倍に

※仕事にエンゲージしている傾向、自分が最も得意とすることを毎日行う機会があることに強く同意する傾向
(GALLUP社調べ)

個々の強みを発見し、活かす仕組みづくりをすることで、社員のエンゲージメントを高めることができます。
そして、チームのメンバーと相互理解を図ることにより、これまで「わからない」から生じていた人間関係の問題も解決することが可能です。

実例1「このスタッフ、なぜやる気が出ないんだろう?」の場合

実例1

「接客」は得意なのに「販売」する力が弱く、なかなかノルマを達成できない。

ストレングスファインダー®の結果により
「調和性が高い」「競争が苦手」ということがわかる。

個人プレーや競争意識を求めるのではなく、チームの一員であると認識させ、
販売のスキルをみんなでサポートして教える体制を整えた。

「みんなで目標を達成する」という意識で本人のやる気が高まり、売上が上がった。

実例2「スタッフに何度言っても、目的が伝わらない」の場合

実例2

会社の戦略的なことを何度説明しても伝わらず、行動が伴わないスタッフがいる。

ストレングスファインダー®の結果により
「人間関係構築力」が強く「戦略的思考力」が苦手ということがわかる。

個人としての存在の重要性を理解してもらえるよう、
感情に訴えるように伝えるようにした。

お互いの信頼関係が強固となり、やる気をもって行動できるようになった。

強みに基づく人材開発を行った場合の効果

従業員エンゲージメント
従業員パフォーマンス
離職率
顧客エンゲージメント
収益
売上

(出典)GALLUP社HP

強みに基づく人材開発を
行った場合の効果

従業員エンゲージメント
従業員パフォーマンス
離職率
顧客エンゲージメント
収益
売上

(出典)GALLUP社HP

サービス内容

ご要望や御社の状況に合わせて、以下の3つのサービス内容をカスタマイズしてご提案いたします。
まずは、悩みをお聞かせください。チーム力を高め、個々の強みを活かすための最適な方法を一緒に考えていきましょう。

個人セッション
経営者・リーダー向け

会社やチームがうまくいかない場合、原因がわからないまま自身を責めたりすることもあるかもしれません。
まずは、正しく自己理解をすることで、自己肯定感が上がり、他者のことをより理解できるようになります。
チームづくりの可能性の光が見えてくるようサポートします。

研修・ワークショップ
全体向け

一人ひとりに強みがあると知ること。自己理解により他者理解の重要性を知ること。これらを社員全員が認知することが大切です。ストレングスファインダー®と、才能を見つけるためのワークを通して、全員が自分自身を深掘りする時間を設けます。

チームビルディング
全体・チーム向け

ストレングスファインダー®を活用し、自身の強みの再発見を行い、他のメンバーと共有することで相互理解を深めます。チームビルディングの重要性を理解した上で、実践的なディスカッションワークを通じて、具体的なスキルや手段を身につけます。

プラン・料金について

ストレングスファインダー®やACS個性診断を活用したいくつかのプランをご用意しています。
社員数や上記サービス内容により料金が異なりますので、詳しくはご相談・お問い合わせください。

各種助成金のプランにも対応可能です。

お客さまの声

       美容院経営 30代 男性

自社スタッフとのコミュニケーションに悩んでおり、個人セッションとチームビルディング研修をお願いしました。
それぞれの苦手をみんなが理解することによって、チームワークがより強化され、効率が良くなり、スタッフ個人の売上もトータルの利益も上がりました!

トレーニング店経営 40代 女性       

新しいスタッフとのコミュニケーション、役割分担や連携で悩んでいました。
セッションとワークショップを通して、仕事での指示の出し方などはもちろん、夫婦間のコミュニケーションを良くするアドバイスまでいただきました。自分だけではなく、周りの人達とのより良い関係構築に役立ちました。
次回は子ども達の分も依頼したいと思います。

       ファッションアドバイザー 40代 女性

寄り添いながらも、私の行動や考えをロジカルに分析し、的確なコメントをくださるので、わだかまりなく自己開示できました。
強み、弱みを、善し悪しではなくフラットな目線で見て物事を解決するというアドバイスの姿勢が新鮮でした。
セッション後はロジカルに考えられるようになり、何度もお話したくなるようなお人柄も含めて、とてもありがたかったです。

美容師 20代 女性       

ストレングスファインダー®によるチームビルディングを学ぶことで、スタッフ間の人間関係が良くなりました。
普段の何気ない会話でも「このスタッフにはこういう声かけをしよう」と的確なコミュニケーションが取れるように。
職場の雰囲気が良くなり、結果、離職も無くなり、売上や利益の向上に繋がりました。

代表紹介

中村 みく
Miku Nakamura

保有資格
●ACS個性診断士
●GALLUP®認定ストレングスコーチ
●メンタルヘルスマネジメントⅢ種

1986年、愛知県生まれ。

携帯販売会社で10年勤務。パートから実績を積み重ね、アシスタントマネージャーに昇進。しかし、トップダウンの会社で何人もの部下が辞めていき、自身も体調不良から退職。
その後、ストレングスファインダーに出会う。

「早く知っていれば、たくさんの部下を守れたのではないか」という想いから、今後、同じ苦しい想いをする人が少しでも減るようにと、ストレングスファインダーと個性診断を使った個人セッションを始める。

フリーランスとして活動を始め、2年で300名以上のセッションを行い、仕事や人生に関する悩みに答える。個人セッションを受けた経営者から、チームビルディングの相談が多くなり、2023年「ストナビ」創業。

個々の強みを活かすことにより「選ばれる人材」と「選ばれる会社」が世の中にもっと増えてほしいと、個人セッションに加えてチームビルディングのサポート事業を主体に行っている。

よくある質問

ストレングスファインダーを用いてチームビルディングを行うメリットは何ですか?

互いの強みを理解し合うことで、チームメンバーが活き活きと働ける仕事環境をつくれます。その結果、自然と生産性が上がり、離職率の低下にもつながることです。

経営者です。チームビルディングを行う前に「個人セッション」は必要ですか?

まず、経営者様に「個人セッション」を受けていただくことを推奨しております。経営者様にどのような強みがあり、チームメンバーとどう接するのが良いのかを理解できます。正しい自己理解により、社員をより深く理解できるようになります。

「研修・ワークショップ」と「チームビルディング」の違いは何ですか?

「研修・ワークショップ」では、ストレングスファインダーの考え方を理解し、自分や他人の強みを理解することをメインにしております。 「チームビルディング」は、具体的なワークを交えて、互いの資質をかけ合わせることで、より働きやすく生産性の上がるチームをつくっていきます。

新人研修もできますか?

はい。新人研修にストレングスファインダーを取り入れるのは、特に効果的です。研修を通じて、社員の自己理解が深まり、新入社員の強みをチーム全員で共有し、どのように仕事に活かしていくべきかがわかります。

「一人ひとりが活き活きと躍動する会社」を目指す方へ
気軽にお問い合わせください

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